Di Carlo explicó el rol de Longoria en River y su influencia en el mercado de pases

El presidente se refirió al trabajo que realiza el director deportivo, quien fue designado en abril y todavía no tuvo apariciones públicas. Además, destacó la creación del "Departamento de Performance" y valoró su intervención en el mercado de pases con la contratación de la joya de Vélez.

Entre los distintos temas que se trataron en la reunión de Comisión Directiva que se realizó en River este lunes, Stefano Di Carlo, presidente del club, indagó en una de las cuestiones que más interrogantes había generado hacia afuera desde la llegada de Pablo Longoria:cuál es concretamente su función dentro del club y cuánto participa en las decisiones vinculadas al fútbol.

El español fue designado como director deportivo en abril pasado, pero desde entonces no tuvo apariciones públicas ni se brindaron detalles sobre su trabajo. Su perfil bajo y la poca información que trascendía sobre sus funciones habían generado incertidumbre respecto de su participación en el mercado de pases y en la estructura futbolística del club.

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"El scouting es un ejemplo: la oportunidad de Tobías Andrada se dio con informes de una magnitud y contundencia que jamás habíamos contado", destacó el presidente de River durante la reunión de CD, en relación a las tareas específicas del director deportivo.

La participación de Longoria tomó especial trascendencia durante este período porque River atravesó un segundo semestre con mucho movimiento alrededor del plantel profesional. El club incorporó futbolistas de jerarquía como Thiago Almada y Ángel Correa, entre otros, pero también concretó varias salidas y rescisiones de contrato.

En ese ínterin, además, se produjo la marginación de algunos jugadores, que pasaron a entrenarse apartados del plantel en el denominado "container" de Cantilo, una situación que generó polémica durante el proceso de reestructuración con Eduardo Coudet. El propio Di Carlo reconoció posteriormente que hubo un "error de forma" en esa decisión.

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La frase del presidente del Millonario permite conocer una de las áreas en las que Longoria tuvo incidencia desde su llegada: el seguimiento y análisis de futbolistas antes de avanzar en una contratación. En el caso de Andrada, según explicó, los informes realizados por el área de scouting tuvieron un peso importante para que River detectara la oportunidad y decidiera avanzar por quien hoy es una de las figuras del equipo de Leonardo Ponzio.

Pero no fue la única novedad que Di Carlo mencionó al hablar de la estructura que comenzó a desarrollarse bajo la conducción del director deportivo. El mandatario también reveló la creación de un área: "Se creó el Departamento de Performance, que nunca existió, que tiene que ver con análisis de video, nutrición, en otras áreas de fútbol".